Pályázati szolgáltatásaink

Tanulmányok készítése

A megvalósíthatósági tanulmány kidolgozására vonatkozóan számos kidolgozott módszertan létezik. Az alábbiakban általánosan foglaljuk össze a tanulmány készítésének lépéseit, a tanulmány célját és legfontosabb elemeit.
A megvalósíthatósági tanulmány elkészítésének célja, hogy megfelelő információt nyújtson a döntéshozók számára ahhoz, hogy azok megalapozott döntést tudjanak hozni a további finanszírozásra és megvalósításra javasolt projekt elfogadásáról, módosításáról, illetve elvetéséről.
A megvalósíthatósági tanulmány feladata a kiválasztott projekt megalapozottságának és életképességének vizsgálata. A tanulmány elkészítésének eredménye a javasolt projekt relevanciájának, megvalósíthatóságának és fenntarthatóságának értékelése.
A megvalósíthatósági tanulmány elkészítése során két vagy több, az eredeti cél megvalósítását szolgáló alternatíva meghatározása, specifikációja, összehasonlítása történik meg, olyan információkat nyújtva, amelyek elősegítik a végső döntést. (Pl. legegyszerűbb változat: 1. alternatíva: nem valósul meg a beruházás, 2. alternatíva: megvalósul a beruházás.)

Cégünk vállalja:

A beruházás helyszínének felmérés alapján, megvalósíthatósági tanulmány készítését, mely a jelenlegi állapot fogyasztási, energetikai adatai alapján, több alternatívában beruházási javaslatot tesz a beruházó számára.
A tanulmány elkészítését követően a projekt megvalósíthatóságának részletes elemzését, mely eredményeként végső következtetés vonható le az adott projekt megvalósíthatóságáról.

Pályázatírás

A pályázatírás, a pályázat kialakítása, menedzselése, a pályázati úton újraelosztott összegek nagysága, és ezen forrásokhoz történő hozzájutás összetettsége miatt, napjainkra már-már szakértői munkát igényel, melynek elsajátításához éppúgy léteznek elméleti alapok és szükséges megszerzendő gyakorlati ismeretek, mint bármely más gazdasági tevékenységhez.
A pályázat középpontjában sosem az "iromány", hanem a projekt áll, ezért a siker mindig egy-egy projekt kimunkáltságában, részletes végiggondolásában, a megfelelő pályázat megtalálásában és természetesen annak világos, kellően részletes és pontos bemutatásában rejlik.
Egy pályázat megírása során a sikeres pályázat születésének két alapkövét kell folyamatosan szem előtt tartani; egyrészt olyan felmerülő alapvető sarokpontok szem előtt tartását, melyek biztosítják a megfelelő mélységben átgondolt, kidolgozott projektek létrejöttét, ennek következményeként minőségi pályázatok születését, másrészről a pályázat kiírója által megjelölt gazdaságfejlesztési célok érvényesülését.

Ezen elvek biztosítását a pályázatkészítés helyes sorrendjének követésével érhetjük el:

Pályázatkészítési cél meghatározása,
A projektnek, és a pályázatkészítési célnak leginkább megfelelő, ahhoz leginkább illeszkedő pályázat megtalálása, kiválasztása,
A formai és tartalmi részek megfelelő kimunkálása.

Mindezek hátterében folyamatosan ott áll a megfelelő információ-ellátottság biztosítása, mely a megfelelő pályázat megtalálásától a formai adatlapok kitöltéséig folyamatosan szerepet játszik, megfelelő menedzselése döntőnek bizonyulhat.

Cégünk vállalja:

A kiválasztott (főként energetikai) pályázatok előkészítő munkáinak (koncepciótervek és tervdokumentációk, valamint tételes költségvetések) elkészítését.
Az előkészítő munkálatok elkészítését követően a komplett pályázati "csomag" összeállítását.

Projektmenedzsment

A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket rendszer vagy szolgáltatást hozzon létre.

Időszaki: abban az értelemben, hogy a projektnek van kezdete és vége (nem összetévesztendő az átfutási idővel).

Egyedi: abban az értelemben, hogy a termék, rendszer vagy szolgáltatás a projekt végén valamilyen módon eltér a jelenlegitől. Az egyediség azt is jelenti, hogy a projekt alapjaiban különbözik a folyamatoktól és az üzemeltetéstől, amelyek állandóak vagy csaknem állandóak abban az értelemben, hogy gyakorlatilag azonos terméket vagy szolgáltatást eredményeznek, akármikor és akárhányszor is hajtják ezeket végre.

Az ismétlődő tevékenységek (folyamatok vagy üzemeltetés) és az egyszeri tevékenységek (projektek) menedzselése alapvetően más technikai ismereteket és megközelítést igényel.
A projektmenedzsment első kihívása, hogy az eredményt adott, előre meghatározott korlátok figyelembevételével kell elérnie. A második, még komolyabb kihívás, hogy a projekt az előre definiált célok eléréséhez a szükséges eszközöket optimálisan és integrált módon használja fel. A projekt tehát az előre definiált célok elérése érdekében tett ésszerűen megválasztott, erőforrás (idő, pénzt, emberek, anyagok,energia, hely) felhasználással járó tevékenységek sorozata.

Cégünk vállalja:

Energetikai pályázatok projektmenedzseri feladatainak elvégzést
Szakértői feladatok (főként a megújuló energiát hasznosító rendszerek és az épületgépészet témakörén belül) elvégzését

Linkpartnerek:
Angol nyelviskola szeged - Klíma szeged - Felszabadulás Vadász Társaság
Lábtörlő, szennyfogó - Szépségszalon - Matracok, ágyak, párnák.